Taʼminot zanjirini strategik rejalashtirish va loyihalash.
Abstract
Mazkur mavzuda ta’minot zanjirini strategik rejalashtirishning mohiyati, ahamiyati va asosiy bosqichlari yoritiladi. Ta’minot zanjiri samaradorligini oshirishda strategik yondashuvning o‘rni alohida ta’kidlanadi. Ishda strategik rejalashtirish jarayonining muhim bosqichlari, jumladan, maqsadlarni belgilash, talabni prognozlash, ta’minotchilarni tanlash, logistika tizimini tashkil etish, zahiralarni boshqarish hamda monitoring va nazorat jarayonlari tahlil qilinadi.
References
1 Chopra, S., & Meindl, P. — Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation (tekstlar ta’minot zanjiri strategiyasi, rejalashtirish va operatsiyalarni yoritadi).
2 Christopher, M. — Logistics and Supply Chain Management (ta’minot zanjiri boshqaruvi tamoyillari va strategik yondashuvlar bo‘yicha klassik manba).
3 Phadnis, S. S., Sheffi, Y., & Caplice, C. — Strategic Planning for Dynamic Supply Chains (ta’minot zanjirini strategik rejalashtirish va stsenariylarni qurish bo‘yicha ilmiy yondashuv).
4.“McKinsey” jurnali. “The state of AI in 2022—and a half decade in review” -2022 URL.
5 Meyr, H., & Günther, H.-O. (ed.) — Supply Chain Planning (rejalashtirish, tarmoq dizayni va qaror qabul qilishni tahlil qiluvchi ilmiy manba).
6 The Palgrave Handbook of Supply Chain Management — keng qamrovli ilmiy qo‘llanma bo‘lib, strategik, texnologik va operatsion yo‘nalishlarni yoritadi.
